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金证综合运营体系

计划提要

      伴随着证券行业的自主创新和业务探究,和挪动互联网等范畴的生长,证券公司逐步正在追求金融中介业务的新型运作形式。同时业务的推陈出新,如OTC、个股期权的业务络续上线,证券公司也逐步正在完美到场的各大市场,推动立异生长,完美本身系统建立。

      证券公司正在自身建设历程中旨在对大型传统营业部停止转型,新设大量轻型营业部,网点掩盖广,业务互联网化,经由过程构建公司级同一营销服务体系,实现利润的最大化。金证员工终端总体目标:实现业务流程化、智能化、无纸化轻松解决取运维统一管理,力助证券公司低落运营本钱,实现精准化营销,打造公司级效劳品牌。

 

重要运用

业务受理平台

      业务受理平台面向证券公司柜员、外出展业职员,经由过程业务流程主动编排,业务智能提示,无纸化设想,并包罗多元化效劳接入及审核培训,实现员工轻松展业快速生长。

业务解决平台

      业务解决平台面向证券公司业务见证、考核、审批及复核职员,经由过程优化守候机制、标准化流程管理、专业化分工协作机制,实现业务高效解决。

运营管理平台

      运营管理平台面向证券公司总部运维管理人员,经由过程整合各背景业务体系类似权限管理功用构成统一管理根蒂根基模块,如参数、权限等。另外,平台具有业务流程编排功用,实现运维管理人员对业务停止个性化定制。

 

计划上风

      业务同一:重构业务解决流程,实现基于划定规矩配置管理的业务封装和组建,实现业务流程的自动化取无纸化

      效劳同一:制订公司级尺度的业务流程和客户效劳流程,构成标准化、一致性效劳形式。

      管理同一:构建同一的员工管理体系、明白岗位职责合作、供应系统性培训支撑和制订天真的绩效考核机制。

      终端同一:实现“员工一次登录,齐业务通办”功用,进步员工效劳的效力和质量,支撑业务便当扩大。

      运维同一:实现对员工、参数、权限、流程及门户的同一设置取运维管理,低落公司运营本钱。

 

客户案例

      安疑“聚安壹站通-柜面业务地区集中运营项目”,实现业务“前台受理、背景考核”,供应尺度、智能化、无纸化的业务流程,低落业务操纵难度,束缚员工解决业务约束,削减运营本钱,增添营销时机,建立公司效劳品牌。

 

联系方式

      客服热线:0755-83172999

      客服邮箱:jzservice@szkingdom.com

 

 

 

 


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